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[0403創精選]電商平臺又陷“二選一”風波,零售商掀起“會員”熱

首發且原創 時間:04-03 19:33 閱讀:5980次 來源:創頭條

如今,一線城市已經不再是商家的香餑餑了,下沉市場才是寶地。

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4月3日消息,網紅店主“小劉小粒趙大喜”一條長微博,強烈質疑拼多多抄襲淘寶店鋪涉及侵權,稱自己淘寶店鋪被“平移”到拼多多,連宣傳照都被照搬參加了拼多多官方合作,由此將拼多多推上了風口浪尖,并引出了商家被強制“二選一”風波。

針對以上質疑,拼多多第一時間作出回應。“掌控輿論能力越來越強的人,已經漸漸遺忘了善良。”署名“PDD樂福”的拼多多小二回應稱,其他平臺強制要求品牌商關閉拼多多店鋪,表示有數千個品牌擁有人正面臨強制二選一,并且被要求稱離開原因是“因為山寨假貨”。回應中多處引用馬云演講原句,意指阿里強制商家“二選一”。

“夾在平臺中間,被要求二選一已經司空見慣了,但現在相當于從大促前的要求站隊,演變成日常要求下架了。”某品牌電商負責人無奈表示,但除了私下抱怨,并沒有更多應對方法。

隨著越來越多巨頭踏入中國四五線城市,電商平臺對商家等資源的搶奪難免會越來越激烈,同時,越來越大的市場卻被開發出來,其中的用戶正享受著越來越成熟的數字化電商時代。

這不僅是阿里拼多多之間的競爭,更是電商平臺間的一場持久戰役,有市場就永遠樂此不疲。

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隨著消費者個性化、服務體驗需求的不斷提升,越來越多的消費者開始追求更好的品質和服務,各大零售商也越來越重視會員體系的打造。

日前,有消息稱,盒馬鮮生付費會員項目將于4月4日開始在北京上線。根據盒馬鮮生APP上的付費會員介紹顯示,盒馬鮮生付費會員年費價格為218元/年, 付費會員可以享受會員專享價、充值返現、奶票餐票、海鮮加工費減免等權益。

而為了提供差異化服務,與消費者產生更高頻的互動,天貓、京東、每日優鮮等都紛紛試水付費會員制。京東的PLUS會員,網易考拉的黑卡會員,每日優鮮的優享會員,蘇寧易購的SUPER會員,網易嚴選的超級會員,淘寶的88超級會員。

實體零售企業也在付費會員制上紛紛布局,2015年8月,物美旗下首家會員制超市尚佳會員店開業;2015年11月,永輝超市在上海開出首家會員店;2016年底,頂新國際(旗下擁有德克士、全家Family Mart等品牌),推出付費會員體系;2017年8月,銀泰推出數字化付費會員INTIME365;2017年10月,便利蜂推出超級會員;2018年初,好鄰居會員店開業。

試想想,如今好玩的那么多,時間又那么少,誰不希望獲得與普通用戶不同的尊享體驗呢?付費會員這種新型模式,或許正在成為零售業新的盈利增長點。

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畢竟到處都在尋求升級,軟銀這等大戶,都要不斷挖人提升能力。

近日外媒報道,軟銀集團計劃從高盛等公司雇用大約10名新員工來提升其內部投資能力。知情人士稱,這些新員工將來自銀行業、私募股權、咨詢業和醫療行業,將于4月和5月入職。

軟銀于2018年6月聘請了高盛前副總裁卡捷諾里-薩古(Katsunori Sago)擔任首席戰略官。

在高盛工作了18年的資深員工Hiroki Kimoto在今年1月加入軟銀,負責領導一個新成立的投資部門。

此后,軟銀也一直在尋找新的人才擴大其投資業務。據知情人士透露,自今年1月以來,軟銀已收到很多金融機構員工投遞的100多份求職簡歷。

雖然軟銀方面拒絕置評,但人才真的是企業發展的根本,大廠自不必多說了。

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無論人才還是模式,當下正是處處在尋求創新的時代,但是顯然,對大多數創業者來說,探索的路上步步荊棘。

近日,滴滴布局數年的“樁聯網”遭遇重挫,特來電、星星充電、萬馬愛充3家運營商同時從滴滴旗下的充電平臺“小桔充電”下線。

據了解,下線后用戶無法通過小桔充電App使用其設備及相關充電服務。小桔充電也提前發布公告,稱從3月31日晚10點半起“對現有場站啟動優化升級,下線各別區域的充電場站”。

對此,滴滴方面回應稱,小桔充電堅持開放平臺模式,與運營商并非競爭關系,而是在友好合作的基礎上共建充電生態,尊重部分運營商伙伴的下線行為,但同時也表示遺憾。

可憐的滴滴,在共享經濟的路上屢遭劫難,但或許這條路上,也只有滴滴能趟出一條陽光大道吧。

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